Одна машина может сделать работу пяти обычных людей, но ни одна машина не сделает работу незаурядного человека.
Элберт Хаббард (писатель)
Бизнес — аналитика
Рынок: B2B
Описание продукта бизнес анализа.
Продукт представляет собой выявление потребностей или проблематик бизнеса, а так же предложение по их реализации путем программных средств.
Историческая справка.
Аналитика изначально использовалась, как дисциплина тайм-менеджмента и была введена Фредерик Уинслоу Тейлор в конце 19 века. Позже Генри Форд с помощью данных приемов изменял принцип функционирования сборочной линии н аодном из заводов. Развитие анализа бизнес-процессов предприятий получил с ростом систем автоматизации и ERP систем, которых становилось все больше во всех сферах экономики.
Кому адресован продукт?
Наше решение подходит для небольших IT компаний, сфера деятельности которых лежит в разработке программных продуктов, сервисов или мобильных приложений для автоматизации различных сфер бизнеса.
Что включает в себя продукт «Бизнес — аналитика»:
- Полное погружение в специфику работы заказчика
- Описание и моделирование текущих бизнес — процессов предприятия
- Выявление и документирование требований клиента
- Формулирование проблематики текущих процессов
- Декомпозиция проблем клиентов в виде конкретных функциональных возможностей будущего IT решения
- Формирование предложения для реализации системы автоматизации (концепция решения)
- Написание спецификации для запуска собственной IT разработки или передачи в производство на заказ.
- Консультация проектной команды по вопросам, связанным с требованиями
- Приемка работ и аналитика удовлетворенности требованиям заказчика
Преимущества работы с нами — получение измеримого результата в заявленные сроки и визуальный прогресс развития проекта на всех его этапах.
«мы не беремся за проекты, тянущиеся годами, в которых неоднократно сменилась проектная команда и где никто не понимает как выглядит конечный результат.»
Проблема — делаем не тот продукт не для того рынка!
Несколько вопросов, чтобы лучше сфокусироваться на возможных проблемах:
- Сколько интервью потенциальных пользователей вы провели с момента разработки продукта? (именно конечных пользователей, которые должны будут использовать ваш продукт в своем рабочем процессе)
- У вас есть утвержденный roadmap на ближайшие три месяца и вы делаете изменения в нем каждые две недели?
- Ваша проектная команда, включая разработчиков знает, какой именно процесс клиента будет автоматизирован? Почему это важно?
- Вам известен весь бизнес — процесс клиента или вы автоматизируете только его часть? Какую?
Мы любим подробную документацию, но стараемся максимально визуализировать все этапы проекта и сопровождать сухой скучный текст понятными схемами и кликабельными интерактивными прототипами.