Как зарегистрировать аккаунт разработчика в apple?

apple_developer

Регистрация в Apple как разработчика/издателя.

Сегодня поговорим о том, как зарегистрировать аккаунт разработчика в apple developer program на юридическое лицо. Не важна причина, по которой вам понадобился данный аккаунт, это может быть требование инвесторов, заказчика или желание юридически оформить публикуемый продукт «от» и «до».

 

Что пишут в интернете на эту тему?

Ниже, я опишу свой опыт и шаги, которые потребовались для быстрой регистрации аккаунта, быстрый, по меркам apple, это 3 недели. Естественно, перед тем, как решить данную задачу я обратился в интернеты, где в ТОПе статьи о том, какие ошибки не стоит повторять, как все долго и сложно, как нужно неделями переписываться со службами поддержки, которые свысока смотрят на поступающие вопросы. Успешно завершив квест могу сообщить — это преувеличение! Все достаточно просто и предсказуемо.

Самое главное, если в чем-то сомневаетесь лучше спросите, не нужно действовать наугад и результат будет предсказуемым.

Инструкция по регистрации аккаунта разработчика в Apple

Шаг 1 — получение D.U.N.S. номера организации

D-U-N-S® номер -основополагающий элемент запатентованного процесса проверки и обработки информации о бизнесах DUNSRight®, девятизначный уникальный глобальный идентификатор юридических лиц, признанный ISO-стандартом.

Он нужен для того, чтобы представители Apple убедились, что организация соответствует принятым стандартам, не особо вдаваясь в юридические тонкости каждой из стран (простыми словами, как понимаю сам).

В России и ряде стран СНГ этим «официально» занимается компания Интерфакс — Дан энд Брэдстрит

Пошагово, что нужно для получения D.U.N.S. номера:

  • Перейти по ссылке http://www.dnb.ru/anketa.asp?rbr=25 и зарегистрировать компанию, указав достаточно много интимных подробностей

на форме ниже выбираем выделенный пункт

2

 

3

7

6

5

 

Поле «Высшее должностное лицо» заполняйте аккуратно, информацию будет в открытом доступе в реестре компании. Возможно, это устроит не всех.

8

  1. после заполнения всех данных на указанный email отправят счет на оплату, в 2016 году на момент написания теста стоимость составляла 12 тысяч с копейками. Для подтверждения информации о принадлежности сайта юридическому лицу заранее разместите в футере информацию о нем. Естественно наименование юр. лица должно совпадать с заявленным.
  2. оплатив смело высылайте ответным письмом скан платежки. В случае возникновения вопросов можно звонить по указанным на сайте контактам, поддержка русскоговорящая.
  3. через 3 или 4 рабочих дня на email поступит письмо с информацией о выделении DUNS номера

Ваша компания и DUNS номер доступны в реестре: http://www.dunsregistered.com/ Что бы найти в реестре свою компанию, сделайте поиск по названию Companyname, OOO, после чего откроется список компаний, нажмите на название своей компании, откроется краткая информация по Вашей компании, там будет надпись Click on the seal below for more information: ниже будет печать, при нажатии на которую откроется профиль Вашей компании с Вашим DUNS номером.

так же в письме будет код с информацией из dunsregistered.com, который можно разместить на сайте (знак доверия).

Шаг 2 — регистрация в apple developer program

Регистрацию можно выполнить как до получения DUNS номера, так и одновременно или после нее. Некоторые шаги будут доступны только после выполнения шага 1.

Ссылка на форму регистрации

Для регистрации на юридическое лицо лучше использовать рабочую почту, развернутую на том же домене, что и сайт, Apple ID, соответственно, рекомендую создать новый.

В форме выбора варианта регистрации выбираете регистрацию на компанию / организацию. Вас предупреждают о том, что процесс проверки не быстрый.

На следующем шаге укажите ваше отношение к организации:

  • владелец
  • уполномоченный представитель

1458040539171

 

укажите ваш рабочий email / имя / фамилию / должность и контактный телефон для связи. Если указываете фейковые данные — не забудьте их, поскольку именно по ним Apple будет верифицировать вас, как представителя организации.

 

 

1457517997987

 

Данные организации.

Заполнять в полном соответствие с тем, что указано при регистрации DUNS номера, форма собственности, запятые и пр. Думаю понятно, что если где-либо допустите ошибку то представители apple не смогут найти организацию в реестре

:1458040569096

 

В течение 14 дней, после регистрации DUNS номера вы будете видеть следующую информационную ошибку в соответствующем поле. Можно взять паузу на 2 недели, больше можно, меньше нет.

 

1457518058604

 

Ровно через 14 дней система пропустит вас на следующий экран и присвоит вам enrollment ID

1458416874130

 

На следующий рабочий день по указанному рабочему номеру телефона должны позвонить представители Apple и проверить указанную информацию. Что спрашивают по телефону (конечно на английском):

  • enrollment ID
  • Имя / фамилию
  • название организации
  • информируют о следующих шагах

В моем случае получилась заминка с тем, что представители не могли дозвониться несколько дней. Звонки я видел с указанием номера, которые не мог до меня дозвониться, причину я не знаю.

Через сутки можно самостоятельно звонить и выполнить указанную процедуру верификации по контактным телефонам

После подтверждения на указанную почту поступит письмо с дальнейшей инструкцией, состоящей всего из двух действий

  1. Принятие условий лицензионного соглашения
  2. Оплата — 99USD

1458727656034

 

Оплатить можно любой банковской картой Российского банка, срок регистрации — 1 год.

 

1458727862941

В результате должно быть такое окно, подтверждающее, что все сделано верно

 

1458729920467

Такой вот нехитрый способ регистрации аккаунта разработчика приложений Apple.

О вашем опыте пишите в комментариях ниже.

 

 

 

 

 

 

 

Методы поиска идей

poisk_idey

Зарекомендовавшие себя способы решения проблем, и работы с информацией

 5 Вопросов почему (5 Why).

Установите причинно-следственные связи при помощи последовательных вопросов «Почему» . Задавайте вопросы до тех пор, пока не обнажите суть проблемы. Зная причину можно предложить пути решения

Методика была официально разработана Сакити Тойода и был использован в Toyota Motor Corporation в ходе эволюции своих методик производства. В других компаниях, он появляется в других формах. Вопросы уточняют суть намерений и целей и помогают сконцентрироваться на главном.

6 Шесть шляп (Thinking Hats принцип Эдварда де Боно).

Способ можно использовать в одиночку или в группах. Основная концепция — взглянуть на один и тот же вопрос или идею под разными углами и точками зрения.

Разные цвета характеризуют разное отношение и подход:

  • белая шляпа — информационный поток, сухие и сырые факты
  • красная шляпа — дайте волю чувствам и интуиции
  • черная шляпа — основательно критикуйте все, что обсуждалось ранее
  • желтая шляпа — дайте волю правому полушарию, находите логическое объяснение
  • зеленая шляпа — задействуйте ваш творческий потенциал
  • синяя шляпа — системный подход для того, чтобы проконтролировать исполнение.

Де Боно считал, что ключом к успешному использованию методологии мышления Шесть шляп должна быть преднамеренная фокусировкой дискуссии на конкретном подходе по мере необходимости во время встречи или совместной сессии. Например, собрание может быть созвано для рассмотрения конкретной проблемы и разработать решение для этой проблемы. Метод Thinking Hats могут быть использованы в последовательности, чтобы сначала изучить эту проблему, а затем разработать множество решений, и, наконец, выбрать решение на основе критического анализа множества решений.

7 Шаблонов (structure, strategy, systems, skills, style, staff and shared values).

Оцените вашу компанию с точки зрения рынка на основании процессов, преимуществ и недостатков

  1. Каковы стратегические планы у компании
  2. Что обеспечивает превосходство над конкурентами
  3. Какова миссия и цели
  4. Кто работает в компании, какие качества характерны
  5. Какие бизнес процессы управляют предприятием
  6. Оргструктура и постановка процессов
  7. Как сейчас обстоит ситуация с управлением, дистрибуцией, продажами и другими бизнес-процессами

Разбор полетов (After Action Review).

В основе данного подхода рассмотрение определенного результата или отсутствия результата с точки зрения формирования выводов на будущее и общего понимания узких мест.

В основе концепции работа со следующими разделами:

  • Каков ожидаемый результат?
  • Фактический результат
  • Какие подходы обеспечили качественный результат
  • Какие подходы не сработали и почему

Целью «разбора полетов» является не наказание сотрудника, допустившего промах,  возможность научится на ошибках других участников команды.

Как разработать презентацию для бизнеса и зачем она нужна?

business presentation

Что же такое бизнес — презентация и чем она отличается от обычной презентации?

Бизнес — презентация от обычной отличается, только целями. Исходя из целей может меняться и содержимое и структура, главное, чтобы цели были достигнуты, все остальное — средства ее достижения.

Цели разработки презентации.

Выделяют следующие основные типы целей презентации. Вопрос «зачем» должен быть самым главным и основополагающим.

Что должна сделать аудитория после того, как презентация закончится? Идеально, когда начинается со слова «побудить к».

Выделяют следующие цели назначения презентации:

  1. Предоставление информации о товарах и услугах Компании
  2. Информационная поддержка клиентов
  3. Формирования общего представления о Компании
  4. Продвижение бренда/товара
  5. Вывод нового товара, новой услуги на рынок
  6. Привлечение партнеров, клиентов, спонсоров

Важна идея!

Основной месседж, который несет в себе презентация.

Идея презентации

Передает суть презентации: если бы у вас было всего 30 секунд на презентацию, чтобы вы сказали?

Кроме цели важно понимать как будет использоваться презентация, в какой обстановке, для какой аудитории и пр.

Выделяют следующие основные типы:

  1. Презентация с живым докладчиком для большой аудитории на большом экране
  2. Отправка по электронной почте Клиенту для самостоятельного изучения
  3. Слайд-шоу (показ на выставке/конференции, в шоу-руме)
  4. Презентация в Интернете на специализированных сайтах
  5. Показ на вебинаре в сети интернет
  6. Выезд на встречу к клиенту

Важно, чтобы заказчик понимал и явно мог сформулировать какова цель демонстрации презентации. То есть ответ на вопрос «что должно произойти после просмотра презентации?»

Это может быть, например:

  • продажа товара или услуги
  • получение заказа (лид)
  • заинтересованность в определенном типе продукта из презентации

Все это можно охарактеризовать как целевое действие

Показ презентации => ответ на вопросы => целевое действие, вот наиболее желанная схема, нужно к этому стремиться.

Что важно аудитории для принятия решения о сотрудничестве с Вами?

Выделите целевую аудиторию, на которую ориентирована презентация

Возраст, род деятельности, статус? Имеет ли ЦА отношение к отрасли? Знакома ли ей информация?

Целевая аудитория — это те люди, которые смогут обеспечить вам целевое действие. например принятие решения о покупке или сотрудничестве.

Ими могут быть как группа людей:

  • управляющие и собственники бизнеса
  • ТОП менеджеры

так и сферы или отрасли:

  • мелкие магазины розничной торговли
  • предприятия общественного питания
  • точки фастфуда

Впечатления аудитории от просмотра презентации

Подумайте над тем, какие эмоции должны возникать у целевой аудитории про знакомстве с вашей презентацией. Возможные примеры эмоций:

  • чувство интереса к продукту (Вау! Это что то новое на рынке, нужно попробовать)
  • чувство удовлетворенности от решения проблемы

Продумайте ответы на следующие вопросы:

  • Какую пользу, на Ваш взгляд, аудитория извлечет из презентации? Для чего им нужно слушать эту презентацию?
  • Какое отношение участников к теме и к компании?

 

Этапы разработки бизнес презентации

  1. Разработка материалов и ответы на опросы представленные выше. «Для кого», «зачем», «при каких обстоятельствах», «что потом».
  2. Разработка концепции бизнес — презентации. Проработка последовательных мыслей, которые вы хотите донести до целевой аудитории через слайды
  3. Разработка структуры бизнес — презентации. На этом этапе делают скелет будущего документа, как правило на этом этапе презентация содержит только заголовки, исходя из проработанной концепции
  4. Наполнение презентации текстами. Работа с сообщениями в тексте.Простота и доступность текстов — залог успеха.
  5. Дизайн презентации. Визуальное подтверждение и сопровождение месседжей на каждом слайде. Так же разрабатывается общая стилистика оформления, шрифты, цветовая схема, размер заголовков и основного текста
  6. Верстка презентации под заранее заданные параметры. Наведение лоска и шика!
  7. Тестирование. Этот пункт может отличать качественную бизнес — презентацию от посредственной. После формирования версии презентации работу нельзя считать завершенной. Работает или нет ваша бизнес — презентация могут сказать только цели, точнее их достижение или не достижение.

Секреты успешной бизнес — презентации

Есть несколько принципов, руководствуясь которыми получится достойный результат. К вашему вниманию:

  1. Не стоит экономить на дизайне! Дизайн должен быть дорогим и выглядеть дорого. Тут нечего добавить.
  2. Один слайд — одна мысль, которую вы хотите донести до аудитории. Ни больше ни меньше.
  3. Меньше текста — лучше. Выкинуть и отказаться от ненужного текста сохранив суть — большое искусство
  4. Выравнивание и единообразие. Заголовки, логотипы, отступы — все должно быть подчинено общей структуре и стилистике.
  5. Уже на втором слайде (в идеале первом) аудитории должно быть понятно чем конкретно вы занимаетесь. Это не просто.
  6. Идеальная презентация — это рассказ истории из жизни, близкой для целевой аудитории. Эту историю обязательно будут транслировать на себя — это запоминается!
  7. Продумаете ответы на все возможные вопросы по существу информации на каждом слайде. Если есть цифры вы должны уметь их аргументировать.
  8. Отвечать на вопросы лучше по ходу ведения презентации. Вопросы это интерес — интерес это то, что вам нужно от аудитории. Нет ничего печальнее скучающей аудитории.